In Taschkent trafen sich am 3. November Delegationen aus Usbekistan und Ungarn, um etwas leise Ehrgeiziges zu umreißen: Logistik-Hubs auf ungarischem Boden, die usbekischen Exporteuren eine Schnellspur in die Europäische Union eröffnen würden. Für eine zentralasiatische Volkswirtschaft, die doppelt vom Meer abgeschnitten ist, ist Ungarn — angebunden an die Autobahn- und Schienenarterien der EU — ein verlockendes Tor zu den Verbrauchern der Union. Für Budapest sind die Gespräche eine Chance, Geografie in Umsatz zu verwandeln — in einem Moment, in dem es dringend neuen Handelsschwung braucht.
Das Timing ist kein Zufall. Ungarische Handelsbeobachter argumentieren seit Monaten, dass Exportdiversifizierung weniger Luxus als Notwendigkeit ist — und dass Handelsabkommen, die tausende Kilometer von Budapest entfernt unterzeichnet werden, Lehren für ungarische Unternehmen bereithalten, die es zu beherzigen gilt. Eine Wirtschaft, die um Export-Flagschiffe wie das Mercedes-Benz-Werk in Kecskemét gebaut ist, lebt oder stirbt mit der Breite ihrer Märkte — was die Jagd nach neuen Frachtströmen zu einem existenziellen Unterfangen macht, nicht zu einem Diskussionspunkt.
Auch der regulatorische Wind dreht sich. Brüssels „Made in Europe“-Plan hält die globalen Autozulieferer in Atem: Aus Japan importierte Autos hätten keinen Anspruch auf EU-Subventionen, während Modelle aus Frankreich, Portugal und Osteuropa nur profitieren würden, wenn genügend ihrer Teile aus Europa stammen. Für ein Land, dessen industrielle Identität genau auf solchen Montage- und Zuliefernetzwerken ruht, könnten die neuen Regeln neu festlegen, wer was wohin verschifft — und Logistikkapazität für eingehende Fracht, wie die in Taschkent besprochenen Hubs, in einen strategischen Vermögenswert verwandeln statt in ein Back-Office-Detail.



